Existen multitud de modelos que explican la relación entre estructura y estrategia, éstos son útiles porque facilitan la identificación de

1. cuando un tipo de estructura es mejor dada una estragia implantada.
2. los elementos más importantes de la estrategia para el diseño ...

Los pasos en el proceso de formulación de la estrategia tecnológica de la empresa son los siguientes:

Se trata de un concepto similar al ciclo de vida de un producto. El supuesto clave es que los sectores siguen un ciclo con características evolutivas comunes a diferentes sectores.

La apropiabilidad significa en qué porcentaje la empresa innovadora puede capturar el valor que se deriva de la innovación en forma de beneficios. La apropiabilidad es una función del tiempo que pueda mantenerse la ventaja competitiva derivada de la innovación.

La aparición de la teoría de los recursos y capacidades tiene su origen en las carencias y problemas del enfoque de la organización industrial, cuyo principal exponente es el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter.

La negociación puede definirse como una discusión entre dos o más partes a fin de resolver objetivos incompatibles o divergentes. Estas partes pueden ser individuos, grupos, organizaciones o unidades políticas.

La estructura de la propiedad de una empresa se define a través de su distribución accionarial, de su grado de concentración y del tipo de representación que los accionistas tienen a su alcance.

Concepto desarrollado por Kaplan y Norton, consiste en una serie de indicadores financieros y no financieros clasificados en cuatro bloques, cuyo objetivo es medir los resultados de la organización.

Un sector entra en la fase de madurez cuando deja de crecer a un ritmo expansivo y crece a un ritmo más lento. Se dan una serie de cambios en el ambiente competitivo:

Internet incide en los tres terminos de la ecuación: $B=I-C$